工作 EQ

Altera R&D 每年年头的 CC (Code Complete, development 工作的deadline) 一定落在农历新年假期前一天。去年的我因为刚入职，我team负责的东西又是early access(既是试水温release,相关资料在user guide被藏起来了，只有真正的顾客可以看到)，所以去年新年蛮开心的。Development 工作一大早做完，cc前还能确定新增的tests都一定pass，带着零负担天真地回家过年去。

今年可惨了。工作量暴增，除了要maintain之前做的东西，又要develop新东西。去年以依书直做，今年连design architecture都得想，工作比预期的复杂，花了许多时间在theory part，严重耽误schedule。更甚的是之前排schedule没预测到code duplication虽然容易，却也得花同样的时间去做，毕竟每个core再相似，也有不同的地方，不是说完完全全duplicate就行了。再者，hardware test 这次得在cc前完成，还要是4个不同的tests! 简单来说低估了工作量和中途安插的新工作让我喘不过气来。记得cc后的那两天我精神上真的很累，却好像习惯了紧张的节奏，一时适应不来休息是啥。现在回想起当时的work progress和debug遇到瓶颈cc却频频接近的情形，心也会在无法控制的情况下感到非常沉重! 也难怪老板在cc前几个小时的lunch time(阻我吃饭者X)来说有些地方大家都忽略了，我们必须怎样怎样。一个半天可以完成的工作我任性地+黑口黑脸地说我需要两天时间。我，真的累坏了!

现在东西虽然赶在cc前完成，却也留了几个比较可以延期的工作待cc后完成。我想这次吸了很大的教训，下次安排工作得想清楚时间分配，尤其是当我经验比别人不足时更需要多一点时间学习。可能team里都是senior，我很自然地把自己的标准订高了。不逞强，用冷静的态度应付突发事情，和不OT，是我今年的工作态度。